“当年自繁自养的时辰，养一头猪可能挣1000多元，也可能亏1000多元，要承担很大的风险。当今代养一头固然只可挣两三百元，然而显露、风险低，好多事情也皆不需要费神了。”2024年12月10日，云南神农集团（605296.SH）的代养户武竹平罗致《中原时报》记者采访时说。

　　武竹平是神农集团“公司+家庭农场”模式下500多家代养户中的一员。连年来，因非洲猪疫疠情、猪肉价钱波动等成分，大界限散户被动退出市集，生猪代养模式慢慢成为行业主流。

　　神农集团副总裁、繁衍办事部总司理顿灿在罗致《中原时报》记者采访时示意，深耕代养模式，是公司基于未来发展计策的聘请。咫尺配合的家庭农场生猪年出栏量，占公司年出栏总额比例已达70%，相较旧年进步了约10%。未来，公司自繁自养界限将保握在80万头傍边不变，发力代养模式稳步膨大，2030年公司年出栏认识为1000万头。

　　“好多事情无用费神”

　　武竹平本年46岁，是云南省曲靖市陆良县闻名的养猪妙手，她不到20岁时就驱动养猪，有着丰富的饲养资历。

　　2024年12月10日下昼，在陆良县召夸镇，《中原时报》记者衣服鞋套，远不雅了武竹平的全闭塞式猪场。这座猪场远隔居住区依山而建，有成片的菜地环绕。

武竹温柔她的猪场。

　　据武竹平先容，临近菜地的教会方与猪场有配合，不错相接猪场产生的粪水，既节俭了菜农肥料用度，又处分猪场的环保问题。咫尺猪场存栏界限11000头，粗心半年可出栏一批，关注这些猪的一共唯有6个东谈主，包括1名场长、4名饲养员、1名厨师。而这6东谈主当中，有她的女儿、东床和侄子，他们一般要在猪场内生涯半年，待生猪出栏才能走出猪场大门。

　　神农集团繁衍户办事部职责主谈主员告诉记者，为防控疫病，猪场实行全闭塞经管、基本与世隔断。职责主谈主员如有稀罕情况临时出门，复返时要历程严格的报备、消毒、采样检测等一系列次序。

　　“养猪最怕的即是疫病风险，当年不少养猪的一又友，一场疫病什么皆没了。”养猪20多年，武竹平有着我方的深入果断。她以为，养猪要有先进的经管本事，猪苗一定要好，还有即是猪场的空气质地要高。

　　“我养了二十多年猪，当年自繁自养，细君两个东谈主最多也即是养150多头，当今一个东谈主就能养2000多头，这要感谢神农集团匡助咱们建立了这个当代化猪场。”武竹平先容，其于2019年投资2000万元建立这座猪场，神农集团向其提供了资金、建立野心、开辟引进、本事经管等多种相沿，咫尺猪场年净利润达400多万元。

　　在武竹平看来，代养模式的一个刚正即是不错“顺获胜利的挣钱”，固然代养一头挣两三百，然而显露，“公司有保底价，养好了利润更高”。

　　“跟公司养压力小的多”

　　公开而已炫夸，神农集团建树于1999年8月，公司以饲料业务起家，咫尺已酿成了集饲料加工和销售、生猪繁衍和销售、生猪宰杀、食物加工销售等业务为一体的完满产业链。

　　据神农集团先容，在其“公司+家庭农场”模式下，公司与繁衍专科户坚忍代养契约，繁衍户承担方法、东谈主工、水电等成本，向公司提供一定的保证金，公司细腻提供饲料、猪苗、动保及本事办事等，最终把柄两边契约商定及繁衍收货向繁衍专科户支付一定的代养费。

　　对集团而言，通过与农户的配合聚合，可施行当代化农业繁衍模式，股东圭臬化、次序化、智能化发展，赢得显露的生猪供应，保证“猪粮”安全。对繁衍户而言，在龙头企业的本事、资源等多重加握下，可将本人重心弯曲到生猪的良好化繁衍上，裁减了本人投资成本，提高了应酬市集风险能力。在此模式中公司承担繁衍的市集风险，代养户承担繁衍分娩风险，已矣两边上风互补、配合共赢。

　　何伟亦然神农集团代养户中的一员，况且是界限最大的一户。他由养鸡转业，如今在陆良县一共筹办了4座猪场，存栏总量达27000头。其中一座当代化猪场位于陆良县小百户镇老母寨村，存栏界限13500头。

何伟和他的猪场。

　　关于为何聘请代养，何伟在罗致记者采访时直言：“代养模式下，即便猪价下行较大，公司耗损严重，咱们繁衍不出问题的情况下，还是能有一定的利润。要是猪价行情好，公司挣得多，咱们也能挣得多。跟公司养压力小的多，我方养压力大的很。”

　　“公司不仅提供了资金、本事相沿，还帮咱们引进了先进开辟，让咱们少走好多弯路。”何伟说。

　　何伟亦提到，猪养的好不好，猪苗是一个要津。据悉，自2003年前后开启生猪繁衍业务，神农集团便与巨匠最大种猪公司PIC建立了配合。2017年、2021年，神农集团还两次从好意思国PIC中枢种猪群引进PIC曾祖代中枢种猪，助力公司进一步优化和进步了中枢群、扩繁群、商品群三级金字塔式育种体系后劲。

　　认识年出栏1000万头

　　自2018年非洲猪疫疠情出现以来，国内养猪行业经历了深入的变革。庞大的市集风险之下，大皆散养户被动退出市集。公开数据炫夸，2023年我国生猪界限繁衍比重达68%，比2018年进步了19%；散养户则在5年中减少1300多万户，减少比例高达41%。

　　代养模式成为许多中小养户新出息的同期，也成为大型猪企飞快膨大的标的。在代养模式下，繁衍户提供了方法，猪企得以轻金钱前行，部分头部猪企代养比例以致已超80%。

　　借助代养模式，神农集团也在显着加快膨大，以云南为大本营，同期外扩广东、广西地区。最新筹办数据炫夸，2024年前11个月，神农集团共销售生猪约206万头，已远超旧年全年的152万头。

　　顿灿在罗致记者采访时袒露，按捺三季度末，公司代养户已达530户，占公司年出栏比例已达70%。而在2023 年年末，神农集团代养户数目仅为373户。

　　顿灿还示意，咫尺公司自繁自养界限将保握在80万头傍边不变，未来公司将发力生猪代养模式稳步膨大，2030年公司年出栏认识为1000万头。也即是说，80万头除外，瞻望皆是代养农户方面的增长。

　　老本市集从来皆不缺激进膨大导致危急出现的故事，养猪行业的闻名企业雏鹰农牧、正邦也皆留住过惨痛的劝诫。

　　关于若何幸免膨大可能激勉的风险，顿灿示意，隆重、可握续、高质地发展，一直处在公司的有野心逻辑中。认识是科学设定的，倒推了公司需要若干头能繁母猪和饲料产能的匹配等等，公司将在东谈主才储备、财务健康经管等方面严格管控风险，“咱们的欠债率当今是行业最低的，通过测算在咱们可控范围”。

　　他也示意葡萄京娱乐场，未来要是市集出现恶化，公司也会实时蜕变认识，“认识不是死的，咱们会把柄市集实时蜕变，咱们有确凿足的准备”。